สี่วันต่อสัปดาห์: ถึงเวลาที่เราจะทำงานน้อยลงหรือไม่
Dmitry Kurkin
แรงงานอังกฤษ พูดคุยถึงความเป็นไปได้ของการลดสัปดาห์ทำงานเป็นสี่วัน John McDonell นายกรัฐมนตรีเงาของคลัง (นั่นคือตัวแทนของรัฐบาลฝ่ายค้านอย่างเป็นทางการ) ได้ดำเนินการปรึกษาหารือสำคัญกับนักวิทยาศาสตร์ Robert Robert Skidelsky และเป็นไปได้ว่า "สงครามครูเสดสำหรับสัปดาห์การทำงานสี่วัน" จะกลายเป็นหนึ่งในข้อความสำคัญของโปรแกรมทางการเมืองของแรงงาน เลือกตั้ง
ด้วยอัตราค่าแรงรายสัปดาห์อังกฤษมีค่าใช้จ่ายที่ยาวนาน ประเทศที่ใช้หลักการ“ แปดชั่วโมงในการทำงานแปดชั่วโมงในการพักฟื้นแปดชั่วโมงเพื่อพักผ่อน” ได้ถูกคิดค้นขึ้นเมื่อสองร้อยปีก่อนในตอนท้ายของศตวรรษที่ 20 พบว่าพลเมืองของประเทศนั้นได้รับการปรับปรุงใหม่อย่างเรื้อรังเมื่อเทียบกับผู้อาศัยในประเทศยุโรป สัปดาห์ขณะที่เพื่อนร่วมงานของเขาในเนเธอร์แลนด์ - 29 ชั่วโมงในเดนมาร์กนอร์เวย์ไอร์แลนด์และเยอรมนี - จาก 33 ถึง 35 ชั่วโมง (ในรัสเซียตัวเลขนี้ใช้เวลา 40 ชั่วโมง แต่ในความเป็นจริงมันแตกต่างกันอย่างมากระหว่าง 34 และ 46 ชั่วโมง) นอกจากนี้ในฐานะที่เป็นคอลัมนิสต์ทางการเมืองของโอเว่นโจนส์คอลัมนิสต์ฝ่ายซ้าย . ผลลัพธ์: อ่อนเพลียเรื้อรังและโรคในระดับที่สูงขึ้นรวมถึงโรคที่เกิดจากอารมณ์มากเกินไปและ - ขัดต่อแผน - ผลิตภาพน้อยลง
ความจริงที่ว่าการทำงานน้อยลงสามารถทำได้ดีกว่านั้นได้รับการพูดคุยกันเป็นเวลานาน: ความคิดริเริ่มที่คล้ายกันได้เปิดตัวเมื่อห้าปีก่อนโดยมูลนิธิเศรษฐกิจใหม่ แต่เขาเสนอให้ลดสัปดาห์สี่สิบชั่วโมงเป็นสามสิบชั่วโมง อย่างไรก็ตามแม้ในประเทศที่ลดสัปดาห์การทำงานเป็น 35 (ฝรั่งเศส) และ 30 ชั่วโมง (เนเธอร์แลนด์) ในระดับรัฐการเปลี่ยนผ่านไปยังสี่วันยังคงเป็นโอกาสที่น่าดึงดูดมากกว่าที่จะเป็นเรื่องในอนาคตอันใกล้
ห้าถึงแปด
แตกต่างจากวันเดือนปีที่สัปดาห์ไม่ได้เป็นแนวคิดทางดาราศาสตร์ ในช่วงเวลาที่ต่างกันผู้คนอธิบายพฤติกรรมการวัดเวลาในเจ็ดวันโดยความเชื่อ (ในภาษาเยอรมันและสแกนดิเนเวียชื่อของเทพเจ้าที่วันนั้นได้รับการเก็บรักษาไว้ในชื่อของวัน) หรือความงามของหมายเลขเฉพาะเจ็ด ในสาระสำคัญการแบ่งนี้ขึ้นอยู่กับอะไรมากไปกว่าจังหวะการทำงานและความเข้าใจที่เข้าใจง่ายว่าหลังจากวันทำงาน N คนต้องพักผ่อน
แต่เหลือเท่าไหร่ แนวคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้เปลี่ยนไปตลอดประวัติศาสตร์และสูตร "แปดชั่วโมงห้าวันต่อสัปดาห์" ซึ่งวันนี้ดูเหมือนไม่สั่นคลอนมนุษยชาติมาถึงเร็ว ๆ นี้ โรเบิร์ตโอเวนนักปฏิรูปสังคมชาวเวลส์คิดค้นเมื่อต้นศตวรรษที่สิบเก้าและใช้เวลาอภิปรายอีกร้อยปีการวิจัยและการนัดหยุดงานเพื่อทำให้ถูกกฎหมายในระดับรัฐและไม่ใช่ทุกหนทุกแห่งและไม่ใช่ในทันที (ในสหภาพโซเวียตทำงานห้าวันปรากฏในยุคสามสิบเท่านั้น ช่วงเวลานั้นกลับไปสู่หกวันและในปี 1967 เท่านั้นที่ได้รับการฟื้นฟู)
สำหรับผู้ที่ทำงาน 10, 12 และแม้กระทั่ง 16 ชั่วโมงต่อวันมันเป็นชัยชนะที่สำคัญ แต่เศรษฐกิจและชีวิตไม่คงที่และวันนี้สูตรคลาสสิกดูเหมือนว่าสมัย หากเพียงเพราะในความเป็นจริงเราไม่ได้ทำงานแปดชั่วโมงต่อวันตามการศึกษาหนึ่งพบว่าคนสมัยใหม่ใช้เวลาทำงานโดยตรงน้อยกว่าสามชั่วโมงเล็กน้อยเวลาที่เหลือไหลไปสู่การหยุดพัก
หกชั่วโมงหรือสี่วัน
ธุรกิจส่วนตัวได้เข้าใจเรื่องนี้ไปแล้วและในกรณีที่การทำงานมุ่งเน้นที่ผลลัพธ์มากกว่าการเปลี่ยนแปลงปกติเช่นในการให้บริการทางสังคมพนักงานพฤตินัยมีโอกาสน้อยที่จะบังคับใช้บรรทัดฐานเพื่อประโยชน์ของพิธีการ (จริงกราฟิกที่ยืดหยุ่นมีข้อเสีย: ในงานออกแบบเช่นการผลิตวิดีโอเกมและ startups ที่มีความทะเยอทะยานเช่น Tesla เส้นทางโค้งนี้นำไปสู่การทำงานซ้ำที่น่าเบื่อ) ปัญหาที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิงคือการแก้ไขสัปดาห์การทำงานที่ลดลงในระดับเทศบาลและรัฐ .
เจ้าหน้าที่ของโกเธนเบิร์กสวีเดนตัดสินใจลองใช้เวลาทำงานหกชั่วโมงในปี 2558 โดยเลือกเป็นพนักงานทดลองของสถาบันเพื่อการดูแลผู้สูงอายุ การทดลองใช้เงิน 12 ล้าน kroons จากงบประมาณ (เกือบ 90 ล้านรูเบิลในแง่ของการคำนวณใหม่) และภายใต้แรงกดดันของการวิจารณ์ฝ่ายค้านก็เสร็จสมบูรณ์ 23 เดือนหลังจากเริ่มต้น แต่อย่างไรก็ตามก็ให้ผลลัพธ์ที่น่าสนใจ การทำงานหกชั่วโมงต่อวันผู้เข้าร่วมในการทดลองใช้เวลาลาป่วยน้อยลงและรายงานว่าพวกเขารู้สึกดีขึ้นมาก พยาบาลคนหนึ่งบันทึกด้วยความไม่พอใจว่าหลังจากที่ถูกบังคับให้กลับสู่ระบอบการปกครองแปดชั่วโมงเธอเริ่มรู้สึกเหนื่อยล้าทันที
ผลลัพธ์ที่คล้ายกันให้การทดลองขนาดเล็กกับสัปดาห์การทำงานสี่วัน: คนงานที่เปลี่ยนไปใช้ตารางเวลาดังกล่าวมีแนวโน้มที่จะลดความเครียดและเพิ่มแรงจูงใจและการมีส่วนร่วมในการทำงาน (แม้ว่าจะมีคนที่ทำให้วันหยุดพิเศษรู้สึกไม่สบายด้วย) สิ่งที่จะใช้เวลาว่าง) การทำงานเป็นทีมก็พัฒนาขึ้นเช่นกัน
มันแสดงให้เห็นว่าคน ๆ หนึ่งคุ้นเคยกับความดีอย่างรวดเร็ว แต่สิ่งที่เกี่ยวกับผลิตผล จากผลการทดลองของโกเธนเบิร์กประสิทธิภาพของพนักงานบ้านพักคนชราในช่วงหกชั่วโมงเพิ่มขึ้น 85% - ในทางปฏิบัติซึ่งหมายความว่าพวกเขาใช้เวลากับผู้ป่วยสูงอายุมากขึ้น (ตัวอย่างเช่นพวกเขาพาพวกเขาไปเดินบ่อย ๆ ) เหตุผลทางเศรษฐกิจที่เข้มงวดมากขึ้นสำหรับสัปดาห์การทำงานที่สั้นลงยังไม่ได้ให้ความเข้าใจที่ชัดเจน: กำไรของ บริษัท ที่เปลี่ยนไปเป็นสี่วันนั้นไม่ได้ลดลง แต่ก็ไม่เพิ่มขึ้นเช่นกัน
เพื่อนำเสนอหลักฐานที่ชัดเจนและมีน้ำหนักที่ทั้งพนักงานและนายจ้างจะได้รับประโยชน์จากวันทำงานหรือสัปดาห์ทำงานที่สั้นลงจำเป็นต้องมีการวิจัยเพิ่มเติมและมีข้อมูลมากขึ้น และแม้ว่าพวกเขาจะได้รับในระดับรัฐความคิดริเริ่มจะพักอยู่กับคำถาม“ ใครจะเป็นผู้จ่ายทั้งหมดนี้?”: ถ้าเรากำลังพูดถึงบริการสังคมคุณสามารถลดระยะเวลาการทำงานเพียงแค่มีการจ้างงานเพิ่มเติมเท่านั้น เฉพาะประเทศที่มีความเจริญทางเศรษฐกิจเท่านั้น (และอย่างที่ประสบการณ์ของสวีเดนแสดงให้เห็นพวกเขาสงสัยในความเหมาะสม) และในระดับองค์กรเอกชนพื้นที่การประมวลผลที่มีเงายังคงมีการควบคุมไม่ดีและการละเมิดสิทธิส่วนบุคคลของพนักงานเกิดขึ้น: หากคุณสามารถข้ามกฎสัปดาห์ 40 ชั่วโมงอะไรที่ทำให้คุณไม่ผ่านมาตรฐานอื่น ๆ
อย่างไรก็ตามเราจะค่อยๆก้าวไปสู่การตระหนักว่าเราต้องทำงานไม่แปดชั่วโมงต่อวันหรือสี่สิบต่อสัปดาห์ - แต่มากเท่าที่เราทำงานเพราะส่วนที่เหลือของเวลาจะกินโดยการผัดวันประกันพรุ่ง นอกจากนี้สัปดาห์การทำงานที่สั้นลงเป็นสิ่งที่ดี แต่ยังห่างไกลจากวิธีเดียวที่จะดูแลพนักงานในสังคม “ คุณจะทำงานเป็นเวลาห้าวันตามที่พระคัมภีร์กล่าวไว้วันที่เจ็ดเป็นของพระเจ้าวันที่หกเป็นเรื่องเกี่ยวกับฟุตบอล” นักเขียนแอนโทนี่เบอร์เจสเคยพูดเมื่อแสดงความคิดเห็นตามตารางเวลาที่กำหนด (ควรสังเกตว่าเขาพบเวลา สัปดาห์ทำงานสามวัน) อย่างที่คุณเห็นหลักการอันศักดิ์สิทธิ์นี้สามารถแก้ไขเพื่อผลดีทั่วไป
ภาพ: store.moma, jazzitupinteriors