สิ่งที่คุกคามพันธมิตรของบ้านแฟชั่นและนักออกแบบรุ่นใหม่
เมื่อวานนี้อุตสาหกรรมแฟชั่นค้นพบเกี่ยวกับการสับเปลี่ยนบุคลากรใหม่ที่คลุมเครือ: โจนาธานแอนเดอร์สันกลายเป็นผู้อำนวยการฝ่ายสร้างสรรค์ของ Loewe ไม่ว่านักออกแบบจะมีความสนใจในการคิดค้นรูปแบบของแบรนด์เสื้อผ้าธรรมดาอีกครั้งหรือเขาต้องการหารายได้เพื่อพัฒนาชื่อของเขาเอง - นี่คือสิ่งที่บรรณาธิการแฟชั่นของเรา Lisa Kologreva พยายามคิด
ในปี 1996 Alexander McQueen เป็นผู้อำนวยการฝ่ายสร้างสรรค์ของ Givenchy ผู้ออกแบบเปลี่ยนการแสดงของบ้านฝรั่งเศสเก่าให้กลายเป็นความคล้ายคลึงของการแสดงละครซึ่งทำให้ผู้ชมพิธีกรรมหงุดหงิด แต่งานนี้เปิดโอกาสให้เขาพัฒนาแบรนด์ของเขา ในเวลานั้นเงินเดือนสูงของ บริษัท หรูหราขนาดใหญ่ LVMH เจ้าของ Givenchy เป็นแหล่งรายได้ร้ายแรงเพียงอย่างเดียวสำหรับชาวบริตัน - ผู้ชายจากครอบครัวของคนขับรถแท็กซี่และครูมาจากที่เข้ามาในอุตสาหกรรมแฟชั่นเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา
เรื่องราวคล้าย ๆ กันนี้เกิดขึ้นกับโจนาธานแอนเดอร์สันหนุ่มชาวอังกฤษ อดีตผู้ช่วยสไตลิสต์ของปราด้าผู้รักการแต่งตัวในชุดกลายเป็นผู้ออกแบบหลักของ Loewe แบรนด์อื่นที่เป็นเจ้าของโดย LVMH การนัดหมายค่อนข้างคาดไม่ถึง: แบรนด์สเปนอาศัยอยู่เนื่องจากการขายเครื่องหอมและกระเป๋า (เช่น Viktor & Rolf) และเสื้อผ้าของมันก็ไม่โดดเด่นในหมู่คู่แข่ง ด้วยการปรับเปลี่ยนบุคลากรอย่างจริงจัง (Stuart Weevers จาก Loewe) ทำให้ LVMH แสดงความตั้งใจอย่างจริงจังเกี่ยวกับอนาคตของแบรนด์ อย่างไรก็ตามสองสามวันที่ผ่านมาชาวสเปนที่กำลังเตรียมที่จะเปลี่ยนโฉมได้รับการพาดพิงถึงความจริงที่ว่าความร่วมมือล่าสุดของพวกเขากับ Junya Watanabe
โลโก้ J w anderson
เจ้าของ LVMH, Bernard Arnaud และทีมงานของเขามีพรสวรรค์ในการเลือกนักออกแบบด้วยการปรากฎตัวของความนิยมของแบรนด์เริ่มเติบโตในความก้าวหน้าทางเรขาคณิต: จำ Dior เดียวกันกับ Simons, Emilio Pucci กับ Dundas และ Kenzo กับ Carol และ Umberto ดังนั้นความจริงที่ว่า Jonathan Anderson จะนำ Loewe มาสู่ระดับสูงอย่างไม่ต้องสงสัย อย่างไรก็ตามความสวยงามของบ้านนั้นอยู่ใกล้กับเขาหรือไม่และความสามารถของ DNA ของ Loewe จะทำให้เกิดคราสเป็นคำถามเปิดหรือไม่ เช่นเดียวกับ Alexander McQueen โจนาธานแอนเดอร์สันตัดสินใจที่จะรับเงินเพื่อการพัฒนาแบรนด์ที่จดทะเบียน - ดังนั้น LVMH จึงซื้อหุ้นขนาดเล็กใน J.W เดอร์สัน แบรนด์ส่วนใหญ่ยังคงเป็นของแอนเดอร์สันซึ่งเป็นคนฉลาดและฉลาดหลักแหลม มันเป็นการดีกว่าที่จะจัดการชื่อของคุณเองแทนที่จะขายให้คนอื่น - ตัวอย่างของ Isaac Mizrahi และ Sultanna Frantsuzova พิสูจน์เรื่องนี้
ดังนั้นการพัฒนาที่น่าจะเป็นไปได้มากที่สุดของการทำธุรกรรมนี้มีดังนี้: Jonathan Anderson อัพเดท Loewe ด้วยผลลัพธ์ที่ยอดขายของแบรนด์สเปนกำลังเติบโตและแบรนด์ของนักออกแบบเองจะสวยขึ้นทุกวันด้วยเงิน LVMH ตอนนี้สิ่งสำคัญสำหรับ Jonathan Anderson คือการเข้าจังหวะ เขาต้องการสร้างคอลเลกชัน 12 ครั้งต่อปี (และเขายังเป็นนักออกแบบของ Sunspel ซึ่งไม่สามารถมองข้ามได้) ในขณะที่คำนึงถึงความต้องการของนักเทคโนโลยีทางการเมืองที่ทันสมัย การรักษาสามัญสำนึกจะค่อนข้างยาก: ยกตัวอย่างเช่น John Galliano และ Christoph Dekarnen จาก Balmain ไม่ทนต่อแรงกดดัน (คนแรกถูกไล่ออกจาก Dior เนื่องจากมีการต่อต้านชาวเซมิติกขณะที่มึนเมาครั้งที่สองยังอยู่ในโรงพยาบาลจิตเวช) ในขณะเดียวกันผู้ออกแบบไม่ควรพลาดวิสัยทัศน์ที่เป็นเอกลักษณ์ของเขาเพราะการแสดงให้เห็นว่าสี่ครั้งต่อปีนั้นง่ายกว่ามากถึง 12 เท่าและควรรักษาสมดุลระหว่างศิลปะและธุรกิจ
ขณะนี้ บริษัท หรูหรากำลังตามล่าหาเด็กและมีแนวโน้ม LVMH ยังซื้อส่วนหนึ่งของ Altuzarra จาก Kirkwood และ Kering ได้รับเกียรติให้ซื้อหุ้นขนาดใหญ่ใน Christopher Kane เห็นได้ชัดว่าสิ่งนี้ไม่ได้ดำเนินการตามคำสั่ง (ดีหรือห่างไกลจากคำสั่งเท่านั้น) เพื่อสนับสนุนความสามารถ: กลุ่ม บริษัท มองเห็นศักยภาพทางการเงินจำนวนมากในชื่อเหล่านี้ บางที Alexander Wang ควรถูกเพิ่มเข้าไปใน บริษัท ของพวกเขาซึ่ง Kering มอบหมายให้ Balenciaga นักออกแบบทั้งหมดที่กล่าวถึงข้างต้นมีอายุประมาณ 30 ปีและน่าจะเป็นผู้ที่อยู่เบื้องหลังพวกเขา - อนาคตของอุตสาหกรรมแฟชั่น อ่าน: เป็นที่ชัดเจนแล้วว่าใครจะเป็น Marc Jacobs ใหม่และ Carla Lagerfeld อย่างไรก็ตามอย่าให้ความผิด: ภาพลักษณ์ที่สดใหม่และก้าวหน้าในการสร้างเสื้อผ้าเป็นเพียงครึ่งเดียวของการต่อสู้เส้นประสาทเหล็กและความสามารถในการสร้างความคิดใหม่ ๆ หลายสิบและหลายร้อยโดยที่คุณไม่มีความเสี่ยงที่จะบินออกจากเกมหรือกลายเป็นเชิงพาณิชย์และน่าเบื่อ มีเพียงไม่กี่คนเท่านั้นที่สามารถอยู่ด้านบน: มีการหมุนเวียนสูงมากในอุตสาหกรรมแฟชั่น
แคมเปญ Loewe