วัฒนธรรมแห่งความอัปยศอดสู: ทำไมจึงมีแฟชั่นมากมายในแฟชั่น
ในตอนท้ายของเมษายนธุรกิจของแฟชั่นพอร์ทัล ปล่อยคดีใหญ่เกี่ยวกับการฆ่าตัวตายของนักเรียนที่ Antwerp Academy of Fine Arts - เขาเป็นนักเรียนปีที่สามของแผนกออกแบบจากเกาหลีใต้ สถาบันการศึกษาที่ Martin Marghela, Drys van Notein, Walter van Beyrendonk และ Demna Gvasalia ได้ทำการศึกษาในเวลานั้นเป็นหนึ่งในสามมหาวิทยาลัยที่มีชื่อเสียงที่สุดในอุตสาหกรรมแฟชั่น - รวมถึงพาร์สันส์และนิวยอร์กเซ็นทรัลเซนต์มาร์ตินของนิวยอร์ก น่าเสียดายที่การฆ่าตัวตายในมหาวิทยาลัยที่ดีที่สุดในโลกไม่ใช่เรื่องแปลก: นักเรียนไม่สามารถทนต่อภาระงานบรรยากาศการแข่งขันและความเครียดทางวิชาการ แต่เรื่องราวของนักออกแบบหนุ่มสาวชาวเกาหลีกระตุ้นให้เกิดการอภิปรายเชิงปฏิบัติการที่ทำมานานกว่าหนึ่งปี: เกิดอะไรขึ้นกับวัฒนธรรมพฤติกรรมในอุตสาหกรรมแฟชั่น? เธอมีสุขภาพที่ดีหรือไม่?
เป็นการยากที่จะเข้าเรียนที่ Antwerp Academy และยากยิ่งกว่าที่จะสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาของฉันหากนักเรียนหกสิบหรือเจ็ดสิบคนเข้าเรียนปีแรกของการออกแบบจากนั้นปริญญาตรีจะได้รับสูงสุดยี่สิบ หากไม่มีมาตรฐานที่เข้มงวดและการคัดกรองการศึกษาที่มีคุณภาพอย่างเข้มงวดไม่ได้เกิดขึ้น - มันไม่สำคัญเรากำลังพูดถึงการออกแบบเสื้อผ้าการกำกับหรือฟิสิกส์นิวเคลียร์ แต่เนื้อหาของธุรกิจแฟชั่นเป็นเรื่องอื่น
ผู้เขียนอ้างถึงนักเรียนของสถาบันการศึกษาทั้งในอดีตและปัจจุบันและพวกเขากล่าวว่ารอบวอลเตอร์แวนเบย์เรนดอนกผู้ควบคุมงานปีที่สาม "ลัทธิที่แท้จริงเกิดขึ้น" และทุกคนที่ไม่ได้อยู่ในรายการโปรดจะต้องอับอาย รายการโปรดในชีวิตไม่ใช่น้ำตาล: เพื่อรับมือกับความเครียดที่เกิดขึ้นจากจำนวนงานที่หลายคนเริ่มใช้ยา ในความคิดเห็นต่อข้อความผู้อ่านจำประสบการณ์การเรียนรู้ในโรงเรียนออกแบบ - ทั้งที่ Antwerp Academy ในช่วงกลางทศวรรษที่แปดและที่สถาบัน Marangoni สถาบันนักเรียนเผชิญกับสถานการณ์ที่คล้ายกัน จากการรับสมัครบัณฑิตจำนวนมากมันเป็นไปตามแรงกดดันทางจิตวิทยาความกดดันทางคลินิกปริมาณงานที่ไม่สามารถจัดการร่างกายความเครียดคงที่และความจริงที่ว่าบางคนเรียกมันว่า "วัฒนธรรมแห่งความอับอายขายหน้า" ไม่ปรากฏในอุตสาหกรรมแฟชั่นในปัจจุบันและไม่หายไป
มีตัวอย่างมากมาย - สิ่งที่มาจากชีวิตของนักออกแบบสิ่งที่มาจากชีวิตของแฟชั่นความมันวาว ในปี 2554 Christoph Dekarnen จากนั้นหัวหน้า Balmain ไปโรงพยาบาลจิตเวช Joan-Juliet Buck หัวหน้าบรรณาธิการชาวอเมริกันคนเดียวในบันทึกความทรงจำของเธออธิบายว่าเธอหนีไปที่คลินิกฟื้นฟูจากสงครามองค์กรCondé Nast - และถึงแม้จะเป็นคนที่มีสุขภาพดีเธอจึงขอให้เธออยู่ในคลินิกอีกต่อไป " . Alyona Doletskaya ในหนังสือเล่มล่าสุด“ Not a Life, a Fairy Tale” บอกอะไรบางอย่างที่คล้ายกัน: Natalya Gandurina ในเวลานั้นยังคงเป็นผู้จัดพิมพ์ของ Vogue รัสเซีย, ถูกนำมาจากงานของเธอเพื่อจำหน่ายยาจิตประสาท อย่างไรก็ตาม Gandurina เองก็สามารถจำได้ด้วยความมุ่งมั่นที่จะห้ามไม่ให้มีสุนัขอยู่ในสำนักงานของรัสเซียCondé Nast - มันได้รับการแนะนำให้รู้จักกับฮัสกี้ Alyona Doletskaya
ในอุตสาหกรรมแฟชั่นนักออกแบบและบรรณาธิการของเงานั้นเพียงพอที่จะมองสภาพแวดล้อมการทำงานในปัจจุบันว่าเป็นกลไกของการคัดเลือกโดยธรรมชาติ
การทารุณกรรมในอุตสาหกรรมแฟชั่นมีอยู่ไม่มากก็น้อย - และยังฝังรากอยู่ในนั้นมากจนบางคนเริ่มคิดว่ามันเป็นส่วนสำคัญของกระบวนการสร้างสรรค์และเป็น "คุณลักษณะของอัจฉริยะ" “ ฉันอ่านที่ไหนสักแห่งที่นี่” Karl Lagerfeld บอกกับNuméroชาวฝรั่งเศสในการให้สัมภาษณ์ว่า“ ตอนนี้คุณต้องถามนางแบบว่าพวกเขาสบายดีหรือไม่นี่เป็นเพียงหน้าอกนักออกแบบไม่สามารถทำอะไรได้อีกแล้ว” ในการสัมภาษณ์เดียวกันเขาเสริม: "หากคุณไม่ต้องการให้กางเกงของคุณถูกถอดออกอย่าไปที่แบบจำลอง แต่ไปที่วัดมีที่ว่างพอสำหรับทุกคน" และข้อกล่าวหาที่ว่าเขากำหนดจังหวะการทำงานให้กับอุตสาหกรรมแฟชั่นซึ่งไม่สามารถคงอยู่ได้หากปราศจากความเสี่ยงจากความเหนื่อยล้าจากมืออาชีพปฏิเสธอย่างเด็ดขาด:“ ไร้สาระเมื่อคุณมีธุรกิจพันล้านดอลลาร์คุณต้องปฏิบัติตามและถ้า [จังหวะการทำงานนี้] ไม่เหมาะกับคุณ ทดลองในห้องน้ำของคุณ "
ในอุตสาหกรรมแฟชั่นนักออกแบบและบรรณาธิการของเงานั้นเพียงพอที่จะมองสภาพแวดล้อมการทำงานในปัจจุบันว่าเป็นกลไกของการคัดเลือกโดยธรรมชาติ: สิ่งที่ดีที่สุดเท่านั้นที่สามารถทนต่อและไม่ทำให้อึดอัด ในกรณีนี้การทนต่อความเครียดส่วนใหญ่จะถูกบรรจุไว้ใน "ดีที่สุด": จิตใจที่แข็งแกร่งและความรู้สึกของการปฏิบัติหน้าที่ถือเป็นความสำคัญระดับมืออาชีพ แต่ความสามารถความเฉลียวฉลาดและการมองเห็นในความเป็นจริงกลับกลายเป็นรอง - แม้ว่าข้อเท็จจริงที่ว่ามันคือประชดประชันว่ามหาวิทยาลัยออกแบบหลักของโลกกำลังพยายามฝึกฝนนักเรียน
แนวทางสปาร์ตันจะเป็นประโยชน์ต่ออุตสาหกรรมหรือไม่ ในอีกด้านหนึ่งผู้นำ volitional ตลอดจนนักแสดงที่รับผิดชอบมีความจำเป็น ในทางกลับกันการครอบงำ (และมักจะไม่ต้องรับโทษ) ของ "ผู้ทำหน้าที่ยาก" ทำให้แฟชั่นมีลักษณะแบบ ในบรรดาคู่แข่งที่โด่งดังที่สุดของอุตสาหกรรมระบบแฟชั่นในปัจจุบันคือ Raf Simons หลังจากออกจากดิออร์ไม่นานเขาก็บอก Katy Horin ในการให้สัมภาษณ์กับคำวิจารณ์แฟชั่นสำหรับนิตยสาร System:“ ปัญหาคือเมื่อคุณมีทีมหนึ่งทีมและคอลเล็กชั่นปีละหกครั้งก็ไม่มีเวลาคิดและฉันไม่ต้องการทำงาน "
เราสามารถพูดอะไรได้บ้างเกี่ยวกับแรงกดดันที่ไม่ใช่ผู้อำนวยการสร้างสรรค์ของแฟชั่นเฮ้าส์ แต่เป็นพนักงานหนุ่ม: ผู้ช่วยสไตลิสต์บรรณาธิการแฟชั่นจูเนียร์ชาย PR มือใหม่ต้องถูกยัดเยียด ตลาดมีผู้สมัครตำแหน่ง "จูเนียร์" มากเกินไป: ไม่จำเป็นต้องมีทักษะพิเศษ (เซ็นชื่อของแบรนด์ที่เกี่ยวข้องกับการยิงส่งข่าวประชาสัมพันธ์และส่งของไปยังโชว์รูมในช่วงเดือน) และการแข่งขันสูงขึ้นมาก ตำแหน่งงานว่างในระดับเปิดนั้นบางครั้งก็หายาก - และยากที่จะหาได้ ตัวแก้ไขความเงาโดยเฉลี่ยได้รับจดหมายประมาณห้าสิบเอ็ดตัวสำหรับโฆษณาเกี่ยวกับการค้นหาผู้ฝึกงาน
ในคอลัมน์สำหรับนักข่าวธุรกิจแฟชั่นแอนนาเบลมัลโดนาโดบอกว่าพนักงานหนุ่มมักเผชิญกับภัยคุกคามและการดูถูกจ่ายน้อยมาก แต่พวกเขาถูกแบล็กเมล์อย่างต่อเนื่องเมื่อถูกไล่ออกนายจ้างไม่เบื่อที่จะเตือนผู้ใต้บังคับบัญชาว่าพวกเขาง่าย มัลโดนาโดจำได้ว่าความพยายามที่จะสร้างอาชีพในวงการแฟชั่นสำหรับหลาย ๆ คนจบลงในภาวะซึมเศร้าและแม้กระทั่งความเครียดหลังความเจ็บปวด บางครั้งผู้ฝึกงานบรรณาธิการบรรณาธิการและผู้ช่วยมีความสัมพันธ์กับการทำงานทำให้นึกถึงกลุ่มอาการสตอกโฮล์มมากขึ้น
“ ในการฝึกงานครั้งแรกของฉันซึ่งได้ทำงานนอกเวลาฉันได้รับค่าจ้างในชุดชั้นใน” ผู้เขียนของสถานีโทรเลขเกี่ยวกับอรุณสวัสดิ์ Karl! Katya Fedorova“ ฉันทำงานในแผนกประชาสัมพันธ์ของแบรนด์ผ้าลินินหรูหราในนิวยอร์ก แต่ พวกเขาไม่สามารถจ่ายเงินให้ฉันได้อย่างเป็นทางการและให้เงินเดือนกับฉันเพื่อนร่วมงานที่กล้าได้กล้าเสียของฉันคนอื่นขายมันบนอีเบย์ฉันรู้สึกอายดังนั้นส่วนใหญ่ยังคงอยู่ที่บ้านไม่ใช่สไตล์ของฉัน ขอโทษด้วย "
ประสบกับการถูกกีดกันจากหลาย ๆ คนทำให้ความฝันของอาชีพในอนาคต “ ด้วยการฝึกงานที่ดีคุณจะได้รับการศึกษาที่ยอดเยี่ยมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงประสบการณ์การติดต่องานบางอย่างเพื่อผลงานของคุณ - และทั้งหมดนี้ไม่เหมือนมหาวิทยาลัยที่สมบูรณ์สำหรับคุณ” Fyodorova อธิบาย“ คุณสามารถเรียนรู้จากผู้เชี่ยวชาญ สิ่งต่าง ๆ แต่ในเวลาเดียวกันก็รู้ว่าถ้ามีอะไรผิดปกติเจ้านายของคุณก็จะคอยคุ้มครองคุณ " ประสบการณ์กลายเป็นสกุลเงินที่มีค่าจริงๆ แต่ในขณะเดียวกันกรณีที่บรรณาธิการรุ่นใหม่เพื่อทำงานฟรีในอุตสาหกรรมแฟชั่นพร้อมรับงานเป็นบริกรพบกันบ่อยครั้ง
Annabel Maldonado กล่าวว่าพนักงานที่อายุน้อยมักเผชิญกับภัยคุกคามและการดูถูกพวกเขาได้รับค่าจ้างน้อยมาก แต่พวกเขาถูกแบล็กเมล์โดยการเลิกจ้างอย่างต่อเนื่อง
ตัวอย่างของจริยธรรมและในเวลาเดียวกันการจัดการที่มีประสิทธิภาพในแฟชั่นยังคงมีอยู่ - นี่คือวิธีที่บ้านแฟชั่นที่มีชื่อเสียง Dries Van Noten และAlaïaทำงาน Van Noten ผลิตคอลเลคชั่นสองครั้งต่อปี ในแต่ละของพวกเขาจำเป็นต้องมีรายการที่มีการเย็บปักถักร้อยเพื่อให้การจ้างงานและรายได้สำหรับเย็บปักถักร้อยที่ทำงานกับบ้านจากอินเดีย ในทีม Dries van Noten มันเป็นธรรมเนียมที่จะต้องสื่อสารอย่างเท่าเทียมกันและแทนที่จะเป็นอีเมลพวกเขาชอบการสนทนาที่มีชีวิตชีวา วัฒนธรรมพฤติกรรมในบ้านของ Azzedine Alaya นั้นคล้ายคลึงกัน: เขารับรู้ว่าพนักงานเป็นครอบครัวของเขามักจะรวมตัวกันเพื่อทานอาหารเย็นเพื่อแลกเปลี่ยนความคิดเห็นโดยเปิดเผยว่าจังหวะของงานที่ยอมรับในแฟชั่นนั้นเป็นไปไม่ได้และแม้แต่หยุดพักสักสองสามปี กู้ แต่เหล่านี้เป็นบ้านแฟชั่นที่ยั่งยืนและเป็นอิสระที่ผลิตเสื้อผ้าได้มากเท่าที่พวกเขาสามารถขายได้และไม่แสวงหาผลกำไรสูง ยักษ์ใหญ่หรูหราที่เป็นเจ้าของบ้านส่วนใหญ่ตั้งแต่ชาแนลถึงแซงต์ลอรองต์มีความซับซ้อนมากขึ้นด้วยการจัดการแบบ "จริยธรรม"
ในช่วงสามสิบปีที่ผ่านมางบประมาณในการถ่ายภาพลดลงอย่างมาก - การใช้จ่ายหลายล้านดอลลาร์ในการถ่ายทำและทีมนักข่าวยักษ์ใหญ่จาก Vanity Fair ตั้งแต่แปดปีที่ผ่านมาไม่สามารถจินตนาการได้ แต่ปริมาณงานเพิ่มขึ้นเพียงอย่างเดียวดังนั้นความกังวลใจก็ลดลงในแนวตั้ง - จากเจ้าหน้าที่ไปจนถึงผู้ใต้บังคับบัญชา แต่การพิจารณาความเครียดเป็นคุณลักษณะเฉพาะของโลกแฟชั่นที่ทันสมัยคือการพูดเกินจริงที่ไร้เดียงสา Ksenia Solovyova หัวหน้าบรรณาธิการของ Tatler เตือนว่า: "ปัญหาของผู้จัดการระดับสูงจาก บริษัท เหล็กบางแห่งในปี 2004 ไม่ได้แตกต่างจากของเราในปัจจุบัน เมลการประชุมผู้ใต้บังคับบัญชาที่ลากปัญหามาให้พวกเขา แต่พวกเขาไม่มีผู้ส่งข่าวสารทันที Instagram และ Amazon ไม่ได้พยายามแบ่งการตลาดและ startups ใน Silicon Valley ผู้คนนอนหลับเป็นเวลาสามชั่วโมงและตลอดเวลาที่พวกเขากระตุ้นตนเอง eparatami องศาที่แตกต่างไม่ได้รับอนุญาต. บัณฑิตกฎหมายหนุ่มที่จ่ายคืนบนโซฟาในสำนักงานของเขาเท่านั้นที่จะเคยเป็นพันธมิตรได้อย่างไรความเครียดถูกนำไปใช้ชีวิตในปัจจุบันและความสำเร็จ. และนี้มากเกินไปจะต้องจัดการกับ. "
อย่างไรก็ตาม Solovyov เชื่อมั่นว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะเพิ่มปริมาณงานของพนักงาน: "ใน บริษัท ของเราไม่มีใครบีบน้ำผลไม้ทั้งหมดเป็นเวลานานอะไรคือจุดที่เพิ่มชั่วโมงการทำงาน? มันเข้าใจได้ง่ายเหมือนสองหรือสอง: คนจะเผาผลาญอย่างรวดเร็ว เร็วขึ้นคุณต้องให้สิทธิ์แก่ตนเองในการชะลอและหายใจออก "
ภาพ: JieDa, แผนกแฟชั่น Antwerp, ของแห้ง / Dogwoof
